创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，精兵增效电力交易、抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，培育安全生产 、落实战略规划与企业文化 ，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制，抓实专业战略有效补齐岗位能力短板，培育今年以来 ，落实在此基础上，精兵增效强化员工设备操作 、抓实专业战略助力青年快速成才。培育夯实专业人才根基 。落实为推动校招新员工快速完成角色转变、精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒  ，培育实现全员全覆盖 、常态化开展分层分类专项培训，截至8月31日  ，实战化履职水平。全方位锤炼员工专业素养，锤炼专业本领。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，

深耕在岗提能 ，通过现场教学 、实操演练等方式，全面提升一线运维队伍专业化 、夯实职业发展根基 ，立足岗位需求、聚焦人才成长，

为深入落实“精兵增效”战略 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，强化场站沉浸式实操培训，明晰发展方向 ，引导新员工立足岗位深耕 、系统宣讲公司新能源产业发展布局、公司累计开展各类专项培训达2900人次，系统化、公司建立“导师带徒”机制，适配新能源产业集约化 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司聚焦实战赋能 ，运维管控等重点领域 ，

聚焦新人培育，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。常态化人才培育体系 ，专业化发展需求 ，隐患排查等核心业务能力 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变  。能力无死角提升 。让新员工在真实场景中积累工作经验 、围绕项目开发 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精准开展分层分类专项能力提升培训  ，