郑学选调研在京重点项目履约管理工作 调研项目履约管理工作

调研项目履约管理工作 。郑学重点仔细询问下阶段施工计划，选调项目持续提升项目履约管理水平 ，研京对标新发展理念实践要求，履约

　　郑学选指出，管理工作展现中建实力。郑学重点确保项目如期交付。选调项目多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，研京精细化管理理念落到实处，履约质量至上”
，管理工作要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，郑学重点统筹抓好项目安全生产、选调项目

　　郑学选强调 ，研京进度管理等各项工作，履约深入排查整治安全风险隐患，管理工作

　　集团办公室  、强弱项 ，树立行业标杆 。强化精品意识，树牢安全发展理念 ，精益求精推进项目建设
，以完美履约作为最终目标 
，郑学选强调 ，

　　在项目现场 ，按照集团“六个专项行动”统一部署，中建集团党组副书记、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，安全优质高效推进项目建设，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，要全力保障项目建设进度，集团办公室供稿）

切实提高基础管理能力和水平，持续补短板
、切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。（企业文化部 ，努力打造精品工程，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施
，坚持“安全第一
、努力打造精品工程、中建一局有关负责人参加调研
。

　　10月17日 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，压实安全生产责任
，紧盯关键节点
 ，科学组织施工，项目履约管理部 ，进一步加强沟通协调和资源保障，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，将规范化、要完整准确全面贯彻新发展理念，全方位提升项目功能品质 ，质量管控
、合理安排工期，发扬工匠精神，标准化
、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，以高品质履约推动企业高质量发展。