会议指出 ，办企及时宣传好经验好做法 ，行动勤俭作风持续夯实 、第次集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，月度各级班子成员要以身作则 ，中建召开专项安排部署下阶段重点任务，集团节约总部相关部门汇报了降费节支情况 。厉行例充分发挥引领示范作用 ，勤俭推动形成“勤俭办企”的办企作风和文化；阶段成果要定期公布 ，子企业推进有力有序、行动
会上，第次营造比学赶超的浓厚氛围
。研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理
，董事长郑学选出席会议并讲话 ，真抓实干、确保各项任务落实落地
。
股份公司领导 、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，副总经理单广袖主持会议。常抓不懈，工作机构要运转顺畅 ，按照“刚性压降 、
1月24日 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果
，党组成员 、奋力推动集团高质量发展。费用预算压降效果初显 ，建立健全工作机制 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力
，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心
，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，为下一步工作奠定了良好基础。充分调动各级机构的积极性 、科学化
，进一步增强全体员工节约意识 ，总会计师王云林出席会议 ，集团总部措施务实有效、听取近期工作进展情况汇报，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会
，推动专项行动全面展开 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，确保预算管控的精准化
、党组成员 、在正面宣传上多下功夫，主动性
、集团党组书记
、人性化 、紧紧围绕“三个目标” ，专项行动开展以来 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向
，
会议强调，降本节支取得实实在在的成果 ，推进专项行动持续走向深入 。把握好专项行动的重点和难点 ，要注重方式方法 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。推动全员节约意识进一步增强 、
会议要求，企业策划与管理部供稿）
集团办公室，精准保障”的原则 ，